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PMI DAVSC Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Backlog für Verbesserungsmaßnahmen erstellen | 20% | - Priorisierung von Verbesserungsinitiativen - Definition und Anwendung des Minimalen Geschäftsmehrwerts (MBI) |
| Wertstrom identifizieren und analysieren | 27.5% | - Identifizierung und Abbildung des Wertstroms (Ist-Zustand) - Analyse von Kennzahlen (Durchlaufzeit, Vorlaufzeit, Engpässe) - Analyse der Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und Motivationsfaktoren - Analyse der Struktur und des Ablaufs der Wertschöpfung - Ausrichtung agiler Budgetierung und Finanzierung im Wertstrom |
| Übergang und kontinuierliche Verbesserung steuern | 20% | - Coaching und Aufbau organisatorischer Fähigkeiten - Kontinuierliche Verbesserung und Rückkopplungszyklen - Umsetzung von Verbesserungen in allen Wertströmen - Veränderung der Unternehmenskultur und Denkweise |
| Ziele und Strategien bewerten | 7.5% | - Ausrichtung der Beteiligten und Vorgehensweise bei der Transformation - Kontext des Auftraggebers und Umfang der Zusammenarbeit |
| Wertstrom optimieren und weiterentwickeln | 25% | - Rückkopplungsschleifen und Transparenz verbessern - Ausrichtung der Teams und organisatorische Optimierung (DA FLEX-Ansatz) - Verzögerungen verringern und Ablaufeffizienz steigern - Verringerung von Abhängigkeiten und Koordinationsmechanismen |
PMI Disciplined Agile Value Stream Consultant DAVSC Prüfungsfragen mit Lösungen
1. q nouvelle administration
-q 24h
A) Quand doit-on changer la tubulure, les contenants et ajouts pour une administration intermittente par le DAV?
B) Pourquoi doit-on prelever le sang ou donner une transfusion dans la plus grosse voie du DAVC?
C) Agent de dissolution si une occlusion est du a un precipite d,un mx alcalin (2)
D) Quand doit-on changer la tubulure, les contenants et ajouts d,un perfusion en continu par le DAV?
2. Complex, non-routine, one-time effort limited by time, budget, resources, and performance specifications designed to meet customer needs
A) project
B) deliverables
C) matrix
D) program
3. Perforation de la plevre viscerale pendant l'insertion
A) Causes d,une infection locale ou generalisee (3)
B) Causes d,une surcharge liquidienne (4)
C) Quels sont les 3 types de migrations?
D) Cause d,un pneumothorax
4. A perfect first step in a PM's agile development, the disciplined agile way of thinking emphasizes tailoring approaches and adapting projects to their environment.
A) PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
B) PMI Risk Management Professional (RMP)
C) Pmi Agile Hybrid Project Pro (ahpp)
D) PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
5. Any schematic display of the logical relationships of project activities. Always drawn from left to right to reflect project chronology. Often, incorrectly referred to as a "PERT Chart"
A) Project Network Rules
B) Responsibility Assignment Matrix
C) Project Deliverables
D) Project Network Diagram
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: A | 2. Frage Antwort: A | 3. Frage Antwort: D | 4. Frage Antwort: D | 5. Frage Antwort: D |




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