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IASP SPP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Einbindung von Interessengruppen | 15-19% | - Verwaltung von Wissen und Lernprozessen innerhalb der gesamten Organisation - Förderung von Innovation und der Entwicklung strategischer Handlungsoptionen - Abstimmung von Führungskräften und Interessengruppen auf eine gemeinsame Vision und gemeinsame Ziele - Aufbau von Fähigkeiten und einer Kultur im Bereich des strategischen Managements |
| Thema 2: Vorbereitung auf die strategische Transformation | 27-31% | - Abstimmung von Ressourcen, Fähigkeiten und Prozessen - Gestaltung von Organisationsstruktur und Führungsmodellen zur Unterstützung der Strategie - Einführung von Systemen zur Leistungsmessung - Planung des Veränderungsmanagements und der Kommunikation |
| Thema 3: Strategieentwicklung | 24-28% | - Bewertung und Auswahl strategischer Alternativen - Festlegung von Leitbild, Vision, Werten und strategischer Ausrichtung der Organisation - Analyse des internen und externen Umfelds - Erarbeitung strategischer Ziele und Maßnahmen |
| Thema 4: Strategieumsetzung, Steuerung und Bewertung | 26-30% | - Bewertung der Wirksamkeit und Ergebnisse der Strategie - Aktualisierung und Anpassung der Strategie auf Grundlage von Ergebnissen und veränderten Rahmenbedingungen - Umsetzung strategischer Pläne und Überwachung des Fortschritts - Steuerung strategischer Risiken und Chancen |
IASPStrategy Planning Professional Exam SPP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which of the following is NOT a factor in intrinsic motivation?
A. Remuneration or compensation plans
B. Employee empowerment
C. Job design
D. Training
Frage #2
During which of the following quality process steps are the roles and responsibilities of project team members finalized and the team established?
A. Quality (Continuous) Improvement
B. Quality Planning
C. Quality Assurance
D. Quality Control
Frage #3
Which of the following differentiates vision from strategy?
A. Vision is "our purpose"; strategy is "our core values and principles"
B. Vision is "who we are"; strategy is "what products and services we are selling"
C. Vision is "our picture of the organization's future"; strategy is "how we plan to go about accomplishing our vision"
D. Vision is "why we are in business"; strategy is "who we are"
Frage #4
Once integrity is lost, how can it BEST be regained?
A. Through consistent, honest actions over time
B. By apologizing
C. It can never be regained
D. Through repentance and acknowledgement of errors
Frage #5
Which of the following skills do project managers MOST need to implement the strategic plan?
A. Manage timelines no matter what transpires
B. Be organized to keep track of important information
C. Manage and coordinate people and tasks
D. Analyze where the project has earned value
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: B | Frage #3 Antwort: C | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: C |




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