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OMG MG-OCEB-B300 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Fortgeschrittene Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN | 15% | - Komplexe BPMN-Diagramme und große Modelle - Modellvalidierung und -optimierung - Choreografie- und Konversationsmodellierung - Integration mit DMN/BMM |
| Thema 2: Fortgeschrittene Themen der Prozessverbesserung | 14% | - Lean- und Six-Sigma-Methoden - BPMM (Business Process Maturity Model) - Frameworks zur kontinuierlichen Verbesserung - Prozessleistungsmessung und KPIs |
| Thema 3: Verwaltung von BPM-Programmen | 27% | - Prozessportfoliomanagement - BPM Center of Excellence - BPM-Governance und -Architektur - BPM-Roadmap und Erstellung von Geschäftsfallanalysen |
| Thema 4: Fortgeschrittenes Veränderungsmanagement | 11% | - Annahme und Nachhaltigkeit von Veränderungen - Strategien zur organisatorischen Veränderung - Einbindung von Interessenträgern |
| Thema 5: Konformität und Sicherstellung | 22% | - Prozesssicherstellung und Qualitätsmanagement - Informationssicherstellung und Prüfkontrollen - Unternehmensführung und Risikomanagement - Regulatorische Konformität (SOX, ISO usw.) |
| Thema 6: Ausrichtung von BPM an Unternehmenszielen und -ressourcen | 11% | - Strategische BPM-Ausrichtung - Anwendung des Business Motivation Model (BMM) - Ressourcen- und Kapazitätsplanung |





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