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CIMA Certification CIMAPRO15-E03-X1-ENG

CIMAPRO15-E03-X1-ENG

Exam Code: CIMAPRO15-E03-X1-ENG

Prüfungsname: E3 - Strategic Management Question Tutorial

Aktulisiert: 05-11-2026

Nummer: 60 Q&As

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CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Analyse des organisatorischen Umfelds20%
Thema 2: Treffen strategischer Entscheidungen15%
Thema 3: Strategische Kontrolle20%
Thema 4: Entwicklung strategischer Handlungsoptionen15%
Thema 5: Der Strategieprozess15%
Thema 6: Digitale Strategie15%

CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial CIMAPRO15-E03-X1-ENG Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
Which of the following would be correct considerations when evaluating the Feasibility of a strategy? (Choose all that apply.)

A. Will the strategy maintain competitive advantage?
B. Will the strategy exploit the core competencies of the business?
C. Will there be sufficient time to implement the strategy?
D. Will customers object to the strategy?
E. Will the business be able to deal with the responses of its competitors to the strategy?


Frage #2
Which of the following categorizations would be correct, according to McFarlan's Strategic Grid, for a system which is critical to sustaining existing business but its future strategic importance is considered to be low?

A. Turnaround
B. Factory
C. Strategic
D. Support


Frage #3
SDC is a medium sized IT systems development company. SDC employs highly qualified and experienced systems development experts. It invests heavily in staff training and development and as a result, staff are highly motivated and staff turnover is low. SDC has a strong culture of team work and innovation, which the senior managers believe is the basis of SDC's success. The senior managers, who are also the founders of SDC, are highly experienced and have a strong vision for the business.
Which THREE of the following factors would be the main focus of a resource audit for SDC? (Choose three.)

A. Manpower
B. Machinery
C. Management
D. Markets
E. Make-up
F. Money


Frage #4
'Big data' refers to datasets whose size is outside the ability of typical database software tools to capture, store, manage and analyze.
Which of the following statements is NOT a valid statement with regard to 'big data'?

A. Sufficient analytical and managerial talent is available to exploit the opportunities associated with 'big data'.
B. As technology advances overtime, the size of datasets that qualify as 'big data' will also increase.
C. 'Big data' will require the right infrastructure, incentives and safeguards to address public concerns.
D. The definition of 'big data' can vary by sector, depending on the software tools and dataset sizes common to a particular industry.


Frage #5
RST is a company specializing in the production of wood-based products. RST has decided to introduce a fully integrated Information System across all divisions in order to improve knowledge sharing throughout the business and enhance customer relationship management.
RST is expecting resistance to the integrated Information System from it's staff who are key to the business and would be difficult to replace. Staff have a good understanding of why the new system and knowledge sharing is needed and how the system will work but many staff are not happy about the potential changes to their working conditions.
Which of the following change leadership styles, as outlined by Kotter and Schlesinger, would be most appropriate for RST to adopt?

A. Negotiation
B. Education
C. Coercion
D. Manipulation


Fragen und Antworten:

Frage #1
Antwort: B,C
Frage #2
Antwort: D
Frage #3
Antwort: A,C,E
Frage #4
Antwort: C
Frage #5
Antwort: B

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Scharnhorst

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Fröbel

Mit dieser Studienführung habe die die Prüfung CIMAPRO15-E03-X1-ENG bestehen. Ich liebe diese Studienfuührung. Vielen vielen Dank!

Kopisch

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