CompTIA Project+ PK0-400J

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) PK0-400J Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. プロジェクト マネージャーは、状況会議への出席率が低いことに気づきました。
プロジェクトマネージャーは出席率を向上させるために次の戦略のうちどれを使用する必要がありますか? (2つお選びください。)

A) プロジェクトに関連しない項目を議題に追加します。
B) 会議の終了時にアクションアイテムを破棄します。
C) 会議全体を通じて新しい議題項目を追加し、議論します。
D) 状況会議の前に議題を提供します。
E) 議題と予定された時間を厳守します。

2. プロジェクト スポンサーと最高情報責任者 (CIO) は、最終成果物を市場にリリースする方法について意見が異なります。スポンサーは大規模な製品リリースを望んでいますが、CIO は細心の注意を払い、テストと欠陥解決にさらに時間を追加したいと考えています。プロジェクト マネージャーは双方と協力し、製品をパイロット リリースで展開してテスト方法を確認し、顧客のフィードバックを使用して次のステップを決定することが最善の解決策であると判断します。
プロジェクト マネージャーが使用している競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 強制
B) 妥協
C) 回避
D) 交渉中

3. プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?

A) キックオフ
B) 回顧展
C) スタンドアップ
D) バックログ

4. プロジェクトが予定より遅れています。調査の結果、プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーがクライアントとの即席の廊下会議を通じて伝えられた要件を実装したと判断しました。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?

A) 関係者に問題を通知します。
B) プロジェクトのベースラインを変更します。
C) スコープ管理計画を更新します。
D) 変更管理管理を実装します。

5. チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 強制
B) スムージング
C) 妥協
D) 回避

Fragen und Antworten: